本帖最后由 ptpengtao_18 于 2015-12-7 18:04 编辑
2015年12月6日下午,我们N.G.U队伍参加了第九届重庆工商大学物流管理挑战赛初赛第二轮比赛。经过将近四个半小时的比赛,我们学习到很多,小组成员间的配合度也在提高,既有经验也有不足之处。
比赛一开始本队就开始抢占资源,在人多的城市建立公交站,本以为这就算抢占了资源,但是由于抢建公交站后,前期资金缺乏没有对城市进行维护,所以得到了当地政府的差评,在中后期想到该市发展的时候,当地政府不允许修建交通设施,制约了本队公司的发展。所以,我们得出的教训是资源抢占需谨慎,抢占后要进行维护,以便于后期的发展。
本次经营周期为20年,前期主要发展公路运输和铁路运输,中后期发展水运和航空运输和联运。本次的地图场景为温带场景,所以城市发展得较快,城市联运主要为公路和其他运输方式相联合。在联运时调度计划很重要,要在运营中不断调整调度计划。发展航空运输投入较大,不可操之过急,需要等中后期其他运输方式稳定盈利,且自身资金较多时方可建立机场和购买飞机,不然很容易导致公司破产。
在接下来的比赛和学习中,我们组会更加努力地学习使用软件和掌握软件的操作,也希望在这两轮比赛中我们能赛出好成绩。同时我们对比赛的主办方重庆工商大学营销策划研究会的幕后工作者们表示忠诚的感谢!
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