物流管理挑战赛(Logistics Management Challenge)

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2022第十届物流管理挑战赛竞赛细则

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发表于 2022-3-27 12:50:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
  为保证2022年第十届物流管理挑战赛公开、公平和公正有序顺利进行,特制订本细则。
    一、竞赛软件
  竞赛用软件Open TTD 12.1,请在官方网站下载。

    二、竞赛阶段
  (一)热身赛
  热身赛阶段,进行1轮比赛,为后续比赛提供一次热身机会,也方便各参赛队测试用于比赛的电脑和网络,各参赛队自愿参赛。热身赛采用1024×1024温带气候,有15家已经营10年的公司。热身赛经营周期10年。

特别说明
    1、用于热身赛的场景地图已有公司运营,各参赛队根据组委会要求各自选择其中一家公司运营,以熟悉软件界面和操作,测试电脑、网络等环境。进入公司后注意加密码,以免出现多队进入同一公司。
    2、热身赛过程中,各参赛队可让队员分散在学校寝室、图书馆、实验室或校外网吧等地,以便比较选择电脑、网络环境。
用于热身赛的场景地图已有公司运营,各参赛队可各自选择其中一家公司运营,以测试电脑、网络等环境。进入公司后注意加密码,以免出现多队进入同一公司。

  (二)资格赛
  资格赛阶段,进行1轮比赛,采用1024×1024温带气候,随机生成场景地图,经营周期10年。
  (三)初赛
  初赛阶段,进行2轮比赛。第1轮采用1024×1024热带气候,随机生成场景地图,经营周期10年。第2轮采用1024×1024温带气候,随机生成场景地图,经营周期15年。
  (四)半决赛
  半决赛阶段,进行2轮比赛。第1轮采用1024×1024寒带气候,随机生成场景地图,经营周期15年。第2轮采用1024×1024温带气候,随机生成场景地图,经营周期20年。
  (五)决赛
  决赛阶段,采用1024×1024温带气候,随机生成场景地图,经营周期30年。本阶段共进行4轮比赛。
  第1轮,各参赛队深入分析研究场景地图及本组其他参赛竞争对手情况,谋划本参赛队的经营方针、经营目标、经营计划和竞争策略等。
  第2轮,各参赛队进入OpenTTD开始经营活动,经营周期10年。
  第3轮,各参赛队根据第2轮的经验积累,竞争对手情况、经营竞争态势等,综合分析并预测比赛场景中物流市场环境的变化和发展趋势,制定公司未来20年的发展战略,撰写完成公司经营战略方案并提交。
  第4轮,各参赛队进入OpenTTD,在先前已经营10年的场景地图中继续经营活动,经营周期20年。各参赛队在经营结束后,撰写完成公司经营工作总结并提交。

    三、竞赛分组
  各比赛阶段的分组,遵循每组参赛队不超过15支,各组参赛队数量均衡原则。
  热身赛分组,根据参赛队数量随机分组。
  资格赛分组,汇总各学校要进行资格赛的参赛队,随机分组。
  初赛分组。取得代表学校参赛的各参赛队按报名时间先后顺序,等距循环分组。
  半决赛阶段,晋级半决赛的各参赛队按初赛成绩高低排序,等距循环分组。
  决赛阶段,晋级决赛的各参赛队按半决赛成绩高低排序,等距循环分组。

等距循环分组
    如30支参赛队分2组比赛。根据报名时间先后或成绩高低排序,从1到30编号,以2为距,抽取参赛队组成一组,即抽取序号1、3、5、……、27、29序号的队为一组,依次类推,完成分组。


  四、竞赛晋级
  初赛晋级半决赛的晋级率大于85%,半决赛晋级决赛的晋级率小于55%,获奖率约等于50%(特别说明:之所以有约5%不能获奖,是为了避免出现不参加比赛或比赛不出力也能获奖的非正常现象出现)。

    五、竞赛成绩
  热身赛不计成绩。
  资格赛成绩直接采用OpenTTD中的净利润值。
  初赛成绩直接采用OpenTTD中的净利润值。
  半决赛成绩直接采用OpenTTD中的公司市值。

  决赛成绩=公司价值×50%+经营战略方案×40%+公司经营总结×10%(公式1)
  其中:
  公司价值=公司利润分数×40%+公司市场价值分数×45%+公司表现值分数×15%(公式2)
  公司价值中的公司利润、公司市场价值和公司表现值按百分制进行折算。折算公式如下:
  公司利润\市场价值=(公司利润\市场价值-初始值)×折算系数+60(公式3)
  折算系数=(95-60)÷(最高业绩值-初始值)
  公司表现值分数=公司表现值÷10(公式4)

  竞赛成绩用到的OpenTTD中的指标,净利润(即扣除贷款后的流动资金)、公司市值和表现评价值,可在公司、财务报表中查阅,金额单位为人民币元,如图1。
20220323233822.jpg
图1 进入联机游戏大厅选定某公司即可见其信息

  公司经营战略方案书成绩,由至少2位专业老师评分,取平均分。评分基本要求:方案内容完整、与实施结果接近,灵活运用物流经营管理知识,逻辑结构与层次清楚、字句通顺、文笔流畅优美。更具体要求见《公司战略方案评分参考标准》。
  公司经营总结报告成绩,由至少2位专业老师评分,取平均分。评分基本要求:总结时间跨度为决赛经营周期30年。总结的内容紧扣前期实际工作,逻辑结构与层次清楚,重点突出,分析深入,字句通顺,文笔流畅。字数3000左右,其中包括参赛心得体会400-500字。更具体要求见《公司经营总结评分参考标准》。

    六、存档获取
  各参赛队在每轮比赛结束后,准备提交的经营存档数据文件的获取方式如下:
  在Open TTD所在文件夹中的save文件夹下的autosave子文件夹中,找到自动保存的后缀名为sav的自动保存的经营结束年的存档文件。一般地,经营结束年的自动存档文件,为经营结束年数减1。如图2,autosave4.sav这一文档,是经营第5年的自动存档。

图 2  经营游戏存档文件的位置


特别说明
    在“游戏选项”中设置“自动保存”为“每12个月”。


      七、邮件提交
  各参赛队经营存档数据文件、经营方案和经营总结电子文档的提交电子邮箱为:
   1、经营存档数据文件
  初赛第1、2轮,半决赛第1、2轮,决赛第2、4轮的经营存档数据文件要求在当轮竞赛结束后的1小时内通过电子邮件以附件形式发送至邮箱。附件文件名未按要求取名,未提交,均不计成绩。
  2、公司经营战略方案
  决赛第3轮各参赛队撰写完成的公司经营战略方案书的电子文档(必须为WPS格式),于决赛第4轮开始前1天0点前以附件形式提交到电子邮箱,附件文件名未按要求取名,未提交,非WPS文件类型均不计成绩。方案书撰写可参考官方网站中的《战略方案书撰写参考提纲》。同时注意,除封面外,其他地方不能出现学校名、参赛队名和指导老师姓名。建议封面页后加一页不带学校名、参赛队名和指导老师姓名的扉页。

特别说明
    所谓决赛前一天0点前,意指如果比赛是25号,那么提交文档的时间就是24号0点前,或者23号24点以前。


      3、公司经营工作总结
  决赛第4轮结束后,各参赛队撰写完成的公司经营工作总结电子文档(必须为WPS格式),于比赛结束后24小内以附件形式提交到电子邮箱,附件文件名未按要求取名,未提交,非WPS文件类型均不计成绩。同时注意,经营工作总结除封面页外,其他地方不能出现学校名、参赛队名和指导老师姓名。建议封面页后加一页不带学校名、参赛队名和指导老师姓名的扉页。

特别说明
    所谓比赛结束后24小时内,意指从比赛结束截止时间开始算,如结束时间为25日19时,则提交截止时间为26日19时前。    
  经营存档数据文件、公司经营战略方案和公司经营工作总结的文件名取名规则如下:
  学校名,参赛队名,×赛第×轮,存档/方案/总结/视频
  其中,“,”为全角,“赛”前的×表示初赛、半决赛和决寒,“轮”前的×为阿拉伯半角数字,表示第几轮;存档/方案/总结/视频,则根据附件文档类型选择,如附件文档类型为比赛存档文件,则为存档,为战略方案书,则为方案等。
  各参赛队通过电子邮件提交竞赛数据文档、方案、报告等电子文档时,分别以附件形式提交,同时要求填写电子邮件的主题,主题填写格式请遵循前述文档的取名规则,即文档的文件名是什么,邮件主题也填什么。

特别说明
    邮件附件不能以超大附件方式提交(视频文档除外),提交的文档不能为压缩格式,否则不计成绩。经营存档文件只提交经营结束年的存档。    

  八、竞赛报道、照片与视频
  为更好宣传推广物流管理挑战赛,也为留下各参赛队在比赛中的足迹,并在组委会网站展示各参赛队比赛风采,组委会要求各参赛队在初赛、半决赛和决赛各阶段结束后2小时内,将本队参赛的通讯报道和比赛过程中的照片发布在组委会网站(http://www.openlmc.com)的相关栏目中。
  具体要求为:
  1.各参赛队在初赛、半决赛和决赛结束后,分别撰写1篇共3篇反映本队本阶段比赛的新闻报道,并发贴到网站“赛队报道”栏目中。所写新闻报道要求有较好可读性和文采,不少于300字,并配至少2幅有参赛队员正面影像的照片,照片应为横幅,注意构图美感、尺寸大小统一,内容可以是赛前讨论、交流、练习,赛中比赛、赛后讨论、总结、撰写计划、方案等。组委会将随机抽查,如抽查到的参赛队未按要求提交,将扣本阶段参赛成绩的2-5%,未发新闻报道的参赛队,将酌情扣减本阶段参赛成绩的7%。
  2.创建本队比赛相册,拍照留影本队比赛过程中的风采。相册名为参赛队名(如东风快递),上传的照片内容可以是赛前讨论、交流、练习,赛中比赛、赛后讨论、总结、撰写计划、方案等。照片应为横幅,注意构图美感、尺寸大小统一,并为每张照片取名。相册中初赛、半决赛和决赛各阶段照片分别不少于5张,共不少于15张。组委会将随机抽查,未按要求发布相册和照片,将酌情扣减本阶段参赛成绩的2-5%;未发布相册和照片,将扣减本阶段参赛成绩的7%。
  新闻报道和相册照片发布的操作方法,详见“比赛须知-资料下载”栏目下的《新闻报道及上传赛队风采照片操作手册》
  为保证各参赛队及时上传新闻报道和相册照片。建议各参赛队指定一位同学在网站注册会员负责发帖和上传。
  3.拍摄编辑一段3-5分钟反映本队比赛情况MV,于决赛结束后2天内以附件形式提交到电子邮箱。组委会根据视频内容、拍摄质量等情况(主要参考MV拍摄的基本规范与要求),作为决赛加分项,以决赛总成绩为基准,加0.1-0.3分。本项要求由各参赛队自由选择。

  九、信息发布
  为保证竞赛期间的相关信息及通知能够及时可靠地传递到各参赛队,根据信息及通知的性质不同,组委会采用不同的实时信息沟通工具。面向全体参赛队的比赛相关信息,组委会将通过组委会网站(http://www.openlmc.com)发布,请各参赛队关注;面向各参赛队的服务器密码等比赛敏感信息,组委会将通过电子邮件发布到各参赛队队长报名所留邮箱。此外,各参赛队也可加QQ群(群号:241278984)交流。

   十、时间安排
  本届物流管理挑战赛各阶段比赛时间安排如表1。
表1  2022第十届物流管理挑战赛时间安排
时间
竞赛阶段
内容
说明
326
热身赛
各参赛队通过热身赛检验参赛所用计算机、所在地网络环境等。
具体竞赛时间请注意组委会官方网站的通知。
327
资格赛
同一所学校报名参赛超过2支队伍的,组委会统一安排资格赛,前2名代表学校参赛。
49日~410
初赛
各队根据分组进行初赛。
4月16日~4月17
半决赛
进入初赛各队根据分组进行半决赛。
418日~422
决赛1
进入决赛各队深入分析决赛场景地图,本组参赛队特点等,谋划第2经营策略。
4月23/24
决赛2
各队根据分组进入决赛场景地图,实施完成本轮经营。
4月25日~56
决赛3
各队根据第2经营情况,以数据说话,制订未来公司经营战略,撰写战略方案书。
58
决赛4
各队进入决赛场景地图,实施本队经营战略,继续完成本轮经营。
5月9日~5月27
评阅成绩
评阅方案书、总结报告成绩。
530日~6月5
制寄证书
制作寄发获奖证书。
说明:
1. 初赛开始前,各参赛队可根据竞赛内容,熟悉比赛软件,掌握软件操作方法和技巧,为初赛模拟实战做好准备。
2. 具体比赛时间,请以组委会网站通知为准。

   十一、竞赛规则
  (一)晋级规则
  本届物流管理挑战赛基本晋级规则为:每阶段比赛结束,以各参赛队的总成绩进行总排名,成绩高者进入下一轮。
  (二)业绩规则
  参赛队经营业绩,遵循Open TTD的经营规则,以及现实公司经营活动的一般经营规则,即以公司利润、公司价值等指标及其综合指标进行评定。各队之间按其业绩指标排序。如有参赛队某阶段2轮比赛均未进行经营活动,视同弃赛。
  (三)竞争规则
   1、比赛中应遵循现实市场竞争的基本规则,即比赛过程中的竞争行为应与现实市场中的竞争行为相符,否则将判定为恶意竞争行为。也就是说,在比赛过程中某队的竞争行为,如果放在现实中不可能、不应该出现,或者违反相关法律法规,将判定为恶意竞争行为。
   2、比赛中不能采用恶意竞争手段,如人为制造洪水淹没城市或道路;在城市道路上连续建设通过式车站阻止其他公司经营;在竞争对手的设施通道口前、左、右方向7个单位距离内修建设施或购买土地,填平他队已开通航运的河道等。
   3、如有参赛队采用恶意竞争手段,请受害队保存当时的游戏进度,全屏截图恶意竞争场景,标明位置(利用查询地块信息功能显示坐标),注明恶意队名和受害队名,加上详细文字说明,然后将游戏存档、标注恶意竞争行为位置的截图、注明双方队名及详细文字说明的文档,以邮件附件方式提交组委会,经组委会认定为恶意竞争行为者,视情节扣其该轮竞赛成绩的50-100%,直至取消比赛资格进行处罚。

特别说明
    1、因竞争激烈,特别在比赛刚开始各队抢占资源时,难免会出现竞争双方或多方行为不符上述规则,请各队先协商解决,协商不成再向组委会投诉。
    2、向组委会投诉,要求提交的资料及其内容应齐全、明确,以保证工作效率,否则组委会不予处理。提交的资料包括:游戏存档、标注恶意竞争行为位置坐标(利用查询地块信息功能显示坐标)的全屏截图、注明双方队名及详细文字说明的文档。
   
    (四)其他影响因素的处理规则
  在竞赛过程中,因电脑或网络问题而出现卡顿、掉网等状况,视同为影响竞赛的因素之一,均作为竞赛内容的一部分,各参赛队应将其考虑在公司的经营决策中。各参赛队在网络对抗开始前,可结合热身赛,或自行测试选用计算机及网络,进入正式比赛后出现类似问题不作为竞赛停止或其他考虑的因素。

    十二、其他事宜
  本规则未尽事宜,以组委会解释为准。


物流管理挑战赛竞赛组委会
电子商务及供应链系统重庆市重点实验室
二〇二二年三月二十四日

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