重庆工商大学，随机应变队，决赛第四轮，赛事报道

随机应变队

比赛开始后，小组人员按照策划方案开始操作。2018年开始在各个煤矿地点修建货运站点，购买(Uhl煤炭卡车)进行煤炭联运，一共15个煤矿点。与此同时，修建铁路人员不断扩大铁路网，完善支线，连接新的煤矿点。另一方面，在2020年发现，我们出现了运输总量不够多的困难，于是我们马上讨论出解决方案：决定由另一个人（原来修建铁路）主要修建船港运人；完成煤炭联运的人员，修建公共汽车汽车站，完善各个城市的人口运输的任务。为了保证每个汽车的正常运行，负责维护管理的人员，检查各个汽车，并进行更新换代，将汽车更换成超级巴士，2022年到来，我们将以前的列车分别派回车库，进行出售，更换磁悬浮列车，并且销毁利润低的铁路干线。在剩余的年份不断增多船只、煤炭卡车、汽车的数量。在2030年开始增加新的资源运输，并在2031年将Uhl煤炭卡车更换成DW煤炭卡车。剩余的时间对所做的工作进行维护，卖掉一直亏损的运输工具。