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经过前面三轮的比赛,在此次半决赛第二轮20年运营过程中充分的吸取了先前的经验。这是我们第一次经营雪地图,由于是第一次接触雪地图,在比赛前我们进行了大量的模拟,制定了和之前不同的策略,主战场由火车、汽车转向了轮船以及飞机。事先对比赛场地做了研究和策划,并安排了小组每个人各自的职责,同时制定了备选方案。由于本次比赛资金有限,只有200万,所以每一笔钱我们都要花在刀刃上,以免造成不必要的花费。比赛开始前5分钟,我们提前登陆好服务器,在我们的通力配合下,大多数路线在往如我们所期望的方向发展,虽然部分产业被抢先占领,但并不影响我们之后的发展,我们在比赛开始的4年内就还完了贷款,正式开始盈利。我们一共建了13列火车,14辆汽车,28艘轮船以及12架飞机。在2003年就达到了91,490,720元的市值,位居第三,但我们仍然保持戒骄戒躁的原则,越是在这种时刻越要保持,不能急躁,要稳中求进。在运行的过程中,我们选择了几条主干线。作为主战场的飞机、轮船,这12架飞机在后期稳定状态下,平均每年可以带来1,000万的利润,而28艘轮船更是可以达到1,100万的利润。在比赛结束时,我司共有15列火车,20辆汽车,37艘轮船,12架飞机,市值高达160,057,570。
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