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为保证第十三届物流管理挑战赛顺利进行，做到公开、公正和公平，特制订本细则。
一、分组
根据报名参赛队数量多少进行分组，分组名单以通知为准。
二、初赛
初赛阶段，根据报名参赛队数量，采用等距循环分组（具体分组以组委会通知为准），各参赛队分别进行2轮竞赛，以公司利润为绩效考核指标，各公司按2轮竞赛后总利润水平高低进行总排名，前65名晋级半决赛。
等距循环分组 即根据成绩高低排序，从1到60编号，以5为距，抽取参赛队组成一组，即抽取序号1、6、11、……、49、55序号的队为一组，依次类推，完成分组。
三、半决赛
半决赛阶段，进入半决赛的公司根据初赛成绩高低排序，采用等距循环分组，以5为距循环抽取参赛队分组，分为5组，每组13队，进行2轮竞赛，以公司市场价值为绩效考核指标，各公司按2轮竞赛后市场价值总和的高低进行总排名，前39名晋级决赛。
四、决赛
决赛阶段，晋级决赛的39家公司根据半决赛成绩高低排序，采用等距循环分组，以3为距循环抽取参赛队，分为3组，每组13队，进行4轮竞赛。 第1轮，决赛各队进入决赛场景（此时经营尚未开始），保存场景，然后深入分析虚拟公司所处场景的物流市场环境及其竞争对手情况，制订公司经营计划。 第2轮，各虚拟公司根据先前制订的经营计划，开展各自的经营活动，经营时间为10年。 第3轮，各虚拟公司根据10年的经营经验，所处市场竞争态势等，综合深入分析预测物流市场环境的变化和发展趋势，制定公司未来20年的发展战略，撰写完成公司经营战略方案书。 第4轮，各虚拟公司在Open TTD上继续经营20年，实施各自的战略方案。公司经营绩效评价指标为公司价值（公式1）。公司价值指标按百分制进行折算，即分别对公司利润、公司市场价值和公司表现值三项公司经营业绩评价指标进行百分制折算，三项评价指标的最高值分别对应百分制成绩为95分，最低值以各公司开始时的业绩评价指标计，对应百分制成绩为60分。折算系数及成绩计算如公式2和公式3。决赛最后排名以经营战略方案、公司价值和公司经营总结报告共同确定，三者的权重分别为：0.4、0.5、0.1。计算见公式4。
公司价值 ＝ 公司利润分数 × 40% ＋ 公司市场价值分数 × 45%＋ 公司表现值分数 × 15% | 公式1 | 各公司利润/市场价值/表现值分数 ＝（公司业绩值-初始值）×折算系数+60 | 公式2 | 折算系数＝ （95-60）÷（最高业绩值-初始值） | 公式3 | 决赛成绩＝经营战略方案 × 40% ＋ 公司价值 ×50%＋ 公司经营总结 × 10% | 公式4 |
五、竞赛平台、场景地图与经营周期
1、竞赛平台 本届竞赛采用Open TTD 1.9.3。 2、初赛用场景地图、经营周期及竞赛服务器 第1轮对抗赛采用1024×512热带气候，随机生成地形地貌，社会经济发展水平不同的场景地图，经营周期为10年。 第2轮对抗赛采用512×1024温带气候，随机生成地形地貌，社会经济发展水平不同的场景地图，经营周期为15年。 两轮竞赛时间以组委会通知为准。初赛服务器为阿里云服务器（外网），参赛各队可在能上网的任何地点参赛。 3、半决赛场景地图与经营周期 第1轮对抗赛采用1024×1024热带气候，随机生成地形地貌，社会经济发展水平不同的场景地图，经营周期为15年。 第2轮对抗赛采用1024×1024寒带气候，随机生成地形地貌，社会经济发展水平不同的场景地图，经营周期为20年。 两轮竞赛时间以组委会通知为准。半决赛服务器为阿里云服务器（外网），参赛各队可在能上网的任何地点参赛。 4、决赛用场景地图与经营周期 将采用一幅1024×1024模拟现实的或随机制作的场景地图，经营周期为30年。 决赛第1、2、3轮服务器为阿里云服务器，参赛各队可以在能上网的任何地点参赛。 决赛第4阶段，参赛各队在重庆工商大学经济管理实验中心现场竞赛。
六、通讯联系方式
为保证竞赛期间的相关通知和信息能够及时可靠地传递到各参赛队，根据通知和信息的性质不同，组委会采用多种信息沟通工具。面向全体参赛队的比赛相关信息，组委会将通过官方网站（http://www.openlmc.com）发布，请各参赛队关注；面向各参赛队的比赛敏感信息（服务器IP、密码、公司密码等），组委会将通过电子邮件定向发布到各参赛队报名所留邮箱。此外，各参赛队也可自建QQ群交流。 组委会秘书处电子邮箱为：openlmc（a）yeah.net。
七、竞赛数据相关文档要求与提交
初赛1、2轮、半决赛1、2轮和决赛第2、4轮比赛结束后，应及时提交经营存档数据文件。数据文件的获取方式为：在Open TTD所在文件夹中的save文件夹下的autosave子文件夹中，找到自动保存的后缀名为sav的自动保存的经营结束年的存档文件，如图 2。 图 2 经营游戏存档文件的位置
特别说明 在“游戏选项”中设置“自动保存”为“每12个月”。
决赛第3轮，各参赛队撰写完成公司经营战略方案书，成绩评定要求详见《公司战略方案评分参考标准》。方案书电子文档（WPS格式）于决赛前一天0点前提交到组委会秘书处电子信箱。纸质文档一式2份于决赛现场交到指定地点。
特别说明 所谓决赛前一天0点前，意指如果比赛是25号，那么提交文档的时间就是24号0点前，或者23号24点以前。
决赛第4轮结束后24小内（从结束时算），各参赛队撰写完成公司30年经营总结报告。总结报告的成绩的评定基本要求是：总结时间跨度为决赛经营年限30年。总结紧扣前期实际工作，内容全面，重点突出，分析深入，逻辑结构与层次清楚，字句通顺，文笔流畅优美。字数3000-3500，其中包括参赛心得体会400-500字。
特别说明 所谓比赛结束后24小时内，意指从比赛结束截止时间开始算，如结束时间为25日19时，则提交截止时间为26日19时前。
经营存档数据文件应在当场竞赛结束后的1小时内通过电子邮件以附件形式，发送至组委会电子信箱，未按时提交，酌情扣当轮成绩的2-5%，未提交无成绩。 公司经营战略方案书电子文档，未按时提交，扣成绩的5-10%，未提交无成绩，非WPS格式无成绩。公司经营战略方案书纸质文档未提交无成绩。 经营总结报告电子文档，未按时提交，扣成绩的5-10%，未提交无成绩，非WPS格式无成绩。 无论是经营存档数据文件、公司经营战略方案，还是公司经营总结报告，各参赛队请按以下规则取名： 参赛队名，×赛第×轮，存档/方案/总结 其中，“，”为全角格式，“赛”前的×表示初、半决和决，“轮”前的×表示第几轮或第几阶段；存档/方案/总结表示根据附件文档类型选择。 经营存档文件、方案、总结文档均通过电子邮件附件形式提交，邮件附件不能是超大附件，不能为压缩格式，经营存档文件只提交经营结束年的。未按前述要求提交，扣减相应成绩的2-5%。
八、竞赛报道、照片和视频
为宣传推广物流管理挑战赛，也为留下各参赛队在比赛中的足迹，并在组委会网站展示各参赛队比赛风采，要求各参赛队在比赛结束后2小时内，将本队参赛的通讯报道、赛队相册上传至网站（www.openlmc.com）论坛下的“重庆工商大学-第13届物流管理挑战赛”下的“赛队报道”、“赛队风采”栏目。具体要求为： 比赛报道撰写。各参赛队在初赛、半决赛和决赛结束后，撰写一篇关于本队参赛的新闻报道，并发贴到网站论坛“重庆工商大学-第13届物流管理挑战赛”下的“赛队报道”中。所写新闻报道注意可读性和文采。新闻报道要求至少300字，并配至少2幅有参赛队员正面影像的照片，照片为横幅面、尺寸大小统一，分辨率1024*768以上，照片内容可以是赛前讨论、交流、练习，赛中比赛、赛后讨论、总结、撰写计划、方案等。组委会将随机抽查，如抽查到的参赛队未按要求发帖，将扣本阶段参赛成绩的2-5%，未发发帖，将扣减本阶段参赛成绩的7%。 赛队相册创建。创建本队比赛相册，拍照留影本队比赛风采。相册名为参赛队名（如东风快递），上传的照片内容可以是赛前讨论、交流、练习，赛中比赛、赛后讨论、总结、撰写计划、方案等。照片分辨率要求1024*768以上，照片注意构图美感、各张照片尺寸大小要统一，并为每张照片取名，相册照片至少15张以止。组委会将随机抽查，未按要求发布相册和照片，将酌情扣减本阶段参赛成绩的2-5%；未发布相册和照片，将扣减本阶段参赛成绩的7%。 为保证各参赛队上传新闻报道和照片集。请各参赛队指定一位同学在网站注册会员负责上传。特别注意：请各参赛队在正式比赛前完成相关工作，以免影响比赛成绩。 拍摄编辑一段3-5分钟反映本队参赛情况的视频，于决赛结束后2天内提交到大赛组委会指定电子信箱。组委会根据视频内容、拍摄质量等情况，将为参赛队的决赛总成绩加0.1-0.5分（本项要求由各参赛队自由选择）。
九、竞赛时间
物流管理挑战赛时间段安排如表2。
表2 重庆工商大学物流管理挑战赛时间安排表 时间 | | | | | | | | | | | | | 决赛各队进入决赛场景（此时经营尚未开始），保存场景，然后深入分析虚拟公司所处场景的物流市场环境及其竞争对手情况，制订公司经营计划。 | | | 各虚拟公司根据先前制订的经营计划，开展各自的经营活动，经营时间为10年。 | | | 撰写完成公司经营战略方案书，于决赛前一天0点前提交到组委会秘书处电子信箱[url=mailto  penlmc@yeah.net] openlmc@yeah.net[/url] 。 | | | 各虚拟公司在Open TTD上继续经营20年，实施各自的战略方案。 |
十、竞赛奖励 比赛获奖队确定为36支队伍。获奖等级按1：2：3比例确定一、二、三等奖，一等奖6名，二等奖12名，三等奖18名。需要说明的是，因为物流管理挑战赛（实战）只是“六大赛事”之一，获奖将纳入“六大赛事”统一评定，由此可能出现挑战赛是一等奖，却是“六大赛事”的二或三等奖，甚至无奖，请同学们知晓。
十一、竞赛规则
（一）基本规则 参赛队经营业绩，遵循Open TTD的经营规则，以及现实公司经营活动的一般经营规则，即以公司利润、公司价值等指标及其综合指标进行评定。如有参赛队未开展经营活动，该轮比赛不计成绩，阶段比赛结束排序时，排在开展了经营活动的队之后。如有多队某轮未开展经营活动，阶段比赛结束后，各队的排序排在开展了经营活动的队之后，各队之间按其业绩指标排序。 （二）竞争规则 1、比赛中应遵循现实市场竞争的基本规则，即比赛过程中的竞争行为应与现实市场中的竞争行为相符，否则将判定为恶意竞争行为。也就是说，在比赛过程中某队的竞争行为，如果放在现实不可能出现，或者违反相关法律法规，将判定为恶意竞争行为。 2、比赛中不能采用恶意竞争手段，如人为制造洪水淹没城市或道路；在城市道路上连续建设通过式车站阻止其他公司经营；在竞争对手的设施通道口正、左、右方向5个单位距离内修建设施或购买土地等。 3、如有参赛队采用恶意竞争手段，请受害公司保存当时的游戏进度，同时附上全屏截图，标明位置（利用查询地块信息功能显示坐标），注明恶意队名和受害队名，加上详细文字说明，游戏存档、标注恶意竞争行为位置的截图、注明双方队名及详细文字说明的文档，以邮件方式提交组委会仲裁。经组委会认定为恶意竞争行为者，视情节扣其该轮竞赛成绩的10-100%，直至取消比赛资格进行处罚。
特别说明 1、由于竞争激烈，特别是在比赛开始各队抢占资源时，难免会出现竞争双方或多方行为不符上述规则，请各队先行协商解决，协商不成再向组委会投诉。 2、如向组委会投诉，提交的资料及其内容应齐全、明确，否则组委会不予处理。
（三）其他影响因素的处理规则 在竞赛过程中，因为电脑或网络问题而出现掉网等状况，视同为影响竞赛的因素之一，均作为竞赛内容的一部分，各参赛队应将其考虑在公司的经营决策中。各参赛队在网络对抗开始前，可自行测试选用计算机及网络，进入正式比赛后出现类似问题不作为竞赛停止或其他考虑的因素。
十二、竞赛准备
在初赛、半决赛和决赛开始前，建议各参赛队提前15至20分进入计算机仿真模拟经营软件系统，完成总裁（队长名）、公司名称（队名）的修改等准备工作。竞赛开始时间以计算机仿真模拟经营软件系统所在服务器时间为基准。当对抗组较多时，各对抗组的开始时间会不一至。每一轮次所有对抗组在10组以下时，各对抗组先后开始时间不超过1分钟，11-20组时，各对抗组先后开始时间不超过2分钟，更多对抗组时，依次类推。
十三、其他事宜
本规则未尽事宜，以组委会解释为准。
重庆工商大学·商务策划学院 物流管理系·物流管理挑战赛组委会 Copyright © 2008-2019
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发表于 2019-10-13 01:26:02
