重庆工商大学，U girls团队，决赛第四阶段，赛队报道

田成灵

从开始的11月10号的初赛，到现在最后的决赛，一路走来，感触颇多，收获满满。
犹记得刚开始参加初赛时那种兴奋而紧张的心情，早早守在电脑前，为的就是在比赛刚开始时抢占有利的地形和位置。因为在虚拟场景中，我们会面对很多强大的竞争对手，如果能在初期抢占先机，那么对后期的发展是极其有利的。但是事与愿违，初赛的我们并未及时的占领有利的先机，又由于我们并未制定有效的备选方案，导致后期的发展一度陷入被动的状态。值得欣慰的是，我们并未放弃后期的发展，虽然处于被动的状态，但是公司也在稳步的发展。通过初赛，我们深深的意识到，做任何的决策之前都要进行有利备选方案的制定，这样可以在意外情况发生时不至于手足无措，仍然能够将计划循循有序的进行。
接下来便是半决赛，竞争更加激烈了。我们也总结了初赛遇到的种种问题，信心满满的参加了半决赛。结果半决赛由于小组的判断失误，差点导致公司破产。究其原因，是因为我们在研究竞争对手的策略时，发现经营较好的公司初期都是发展的长途铁路运输。于是我们抛弃了初赛时的以短距离运输为主的策略，改而采用长途运输。由于我们缺乏经验，且并未考虑到半决赛的地形问题，导致在初步建设时资金消耗过多，且长途运输回收期又比较长，再加上初步经营时小组配合中出现了一些问题浪费了部分资金，导致我们的公司短期内陷入了资金周转困境，差点破产。通过半决赛，我们深深的意识到，模仿经营较好的公司的策略是正确的，失误就在我们并未深入的将整个策略和当时的环境结合起来，制定一个属于我们自己的“独特发展道路”，事实证明，一味的模仿别人的策略，不做思考，付出的代价就是惨重的。并且，公司的经营需要的是一个整体团队的协作，团队成员不仅要根据自身的优势和特点各司其职，各成员之间还要进行有效的配合和沟通，这样才能减少操作过程中的失误，才能将经营生产活动变得顺利而高效。
最后就是决赛的第一轮，在决赛中给我们的最大的感触就是，布局要长远，计划还要灵活。留到决赛的都是强者，竞争空前激烈，最有利的地形往往在比赛开始时就已经抢占完了。而我们需要做的就是用整体布局的眼光去建设，找寻那些竞争不是那么激烈但发展前景很好的地域进行建设，由于比赛瞬息万变，故而我们制定的计划还需要具有柔性，能够很好的应对突发状况。
总的来说，从初赛走到现在的决赛，离不开团队的默契配合和高效协作，离不开每一位成员的艰辛努力和付出，也是这个比赛，让我们懂得理论知识和操作结合的在重要性，实际的运营也远非想象的那般简单，更是深切的体会到，在专业知识上面，我们需要学习的东西还有很多很多......