本帖最后由 EPS 于 2015-4-10 09:45 编辑
以下是EPS怀着小紧张写下的第一次新闻报道，不要提有多激动了！请多多指教~ ———————————————————————————————————————————————————————————————— 在四月九日的晚上，EPS(Efficient Packages Serve)小组五人在第三届全国物流管理挑战赛的初赛中，留下的“辉煌”的战绩，收获了丰富的团队经验。 比赛初期，小组五人分为“原材料物资运输”以及“旅客邮件运输”两大方向进行了初赛地形的探索型试玩。在试玩中不难发现，如果按照资格赛时的公司运营方式来开展新地图的经营（仅靠旅客邮件运输），则公司运算效益、利润等则一直无法快速发展。因此这为我们初赛当中的公司运营方向奠定了经验基础。 初赛期间，EPS运输公司以“发展旅客邮件运输为主，发展原材料物资运输为辅”的发展宗旨，为二十年的发展规划确定方向。EPS通过前期的道路建设以及运输工具建设，公司的年均利润从第八年始从￡100万持续上升，并最终以公司总利润约￡2200万结束二十年经营期。 ———————————————————————————————————————————————————————————————— 【小组感想】通过资格赛、初赛第一轮的“真枪实战”，让我们感受到了不能拘泥于任何一种单一的公司运营方式，因为随着地图的改变，产业链的改变，要求着我们应结合具体情况进行冷静分析，确定出一套具有竞争优势的公司运营方案。除此以外，组内队员的分工也显得至关重要，要求着我们五人应分别掌握地图上的资源探索、道路设计、运输后勤管理等工作，使得在组内赛比赛中赢得更多的时间。 希望EPS能在接下来的比赛中能擦出更多精彩的火花，在“战场”上愈战愈勇！ EPS通讯员-陈树贤 | 
发表于 2015-4-10 09:39:07
